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建筑施工企业约谈整改报告（建筑施工企业约谈整改报告范文）

阿里腾讯等被约谈,被约谈的原因是什么?

1、被约谈的原因是因为未在其上线新应用服务或者使用新技术等变化，向网信办提交报告。因为根据法律的规定，如果软件出现了具有舆论属性或者社会动员能力的信息服务或者供应商监视用户的规模会大量的增加，所以相关的企业需要把软件以及相关的数据信息上传到国家网信办进行评估。

2、主要就是最近非常流行的AI换脸技术以及相关的语音服务，不得不说，其实网络上还是存在很多隐患的，像这类换脸技术还有语音类的技术出现，更加增大了网络安全的隐患，因为很多不法人士都会利用这些技术去盗窃别人的信息以及财产。让我们一起来了解一下相关的事情吧。被约谈。

3、腾讯阿里字节跳动等11家企业被约谈企业，约谈的原因是因为国家互联网信息办公室表示监管部门已经对相关企业语音社交行为加强管理，同时对于之前AI换脸等一系列深度仿造技术也在此关注中。

4、近期，腾讯、阿里、字节等企业被约谈的主要原因就是对这些企业进行安全评估，完善风险防控，并且就这些企业目前所存在的信息技术问题进行相应的改正。让用户使用这些软件时，更加安全放心，为各大用户提供一个绿色的上网空间，联合这些相关企业维护网络环境。

在作出处理意见前,通报有关情况,需要在谈话记录上签字吗

1、没有书写能力的，应由谈话人将其意见整理成书面材料，并交本人签字。 与犯错误党员谈话，应作好谈话记录。 第十五条 案件涉及专业技术问题或具体业务政策、规定的，必要时征求有关部门的意见。 第十六条 承办人审理后，草拟审理报告。报告中应写明错误事实、性质、政策法规依据、报案单位的意见和承办人的意见。

2、信访，是指公民、法人或者其它组织采用书信、电子邮件、传真、电话、走访等形式，向各级人民政府、县级以上人民政府工作部门反映情况，提出建议、意见或者投诉请求，依法由有关行政机关处理的活动。

3、见面须两个人以上，并做好记录。见面后，当事人应在材料上签署意见，如本人有不同意见或拒不签字，负责见面工作的同志应做出书面说明。处分决定文稿应写明违纪党员的个人情况，所犯错误的事实、情节、后果、本人责任、错误性质和处分意见等内容。

4、诫勉谈话本来就是对思想工作，以及工作作风等方面存在问题的干部，进行批评教育的一种形式。

约谈程序一般包括

首先约谈前的准备，包括确定约谈人员、确定被约谈人选、确定约谈主题、制作约谈通知书等。其次约谈的执行，包括表明及核对身份、告知约谈目的和注意事项、指出违法违规情形、约谈对象进行陈述、提出整改意见等。

谈话原因、做出解释说明、提出相应要求。约谈人向约谈对象说明谈话原因，指出存在的问题或者需要核实了解的问题。约谈对象就有关问题做出解释和说明。约谈人针对约谈对象存在的问题对约谈对象提出相应要求。约谈程序主要由本单位的纪检部门进行，应当通知谈话对象所在单位党组织，提前向谈话对象发出通知书。

约谈的基本程序主要采取预防提醒谈话、询问示警约谈、纠错诫勉约谈、问责处分约谈四种形式。应做到常态化、规范化、精准化。对约谈对象进行约谈，应当包括下列内容：约谈人向约谈对象说明谈话原因，指出存在的问题或者需要核实了解的问题。约谈对象就有关问题做出解释和说明。

一）局党委、局纪委安排）（二）局党委领导确定）（三）本人申请。约谈程序 （一）启动约谈 日常约谈原则上每年进行一次，由办公室制定约谈方案报局党委批）准后启动；警示约谈、诫勉约谈视青况需要即时启动。

约谈人对被约谈人的履职要求

1、约谈人对被约谈人的履职要求如下：约谈前，约谈对象要充分做好准备工作；约谈时，安排做好谈话记录，明确指出约谈对象存在问题并提出整改要求和时限，再由约谈对象填写《约谈登记表》；约谈后，约谈对象要及时整改，并将相关情况上报整改报告。

2、履职约谈的性质属于内部管理。 该约谈是上级领导或监管机构对下属或被监管单位进行的工作交流。 目的是了解被约谈者履行职责的情况，指出存在的问题，并提出改进意见和要求。 履职约谈作为一种行政管理手段，具有内部管理性质。

3、三是要立足岗位，敢于担当，有所作为，有责任和担当，勤勤恳恳，求真务实，一切以党和人民利益为出发点。

4、内容不同：履职约谈主要涉及员工的工作表现、工作质量、目标达成情况以及需要改进的方面。通常是正面的、以鼓励和支持为主导。履责约谈主要关注员工的错误、犯规、纪律和责任追究等负面行为，以及与之相关的改进措施和惩罚。

5、是问责。约谈不是空谈，也不是浪漫的约会。是问责不是责问。这种面对面的批评，是一种具有探索意义的监管创新，具有一定的震慑力。比如，河南省驻马店市平舆县相关部门，因为环境监管不到位，环保部对驻马店市主要负责人约谈。

6、只要被约谈人本身并不涉及违法问题。就不会有处分一说。至于会不会影响被约谈人的前途，主观因素比较多，是无法确定的。解释：约谈指的是颇具中国特色的一种制度。指拥有具体行政职权的机关，通过约谈沟通、学习政策法规、分析讲评等方式，对下级组织运行中存在的问题予以纠正并规范的准具体行政行为。

施工单位安全隐患整改措施方案

1、主要表现在安全机构设置不健全，相互之间推诿扯皮，安全人员不足.安全分工不明确，制度不健全，措施不落实，资金不到位，任意压缩约定工期，无证上岗，无施工方案，无审批，安全交底不履行，安全检查不执行，安全隐患不整改，越级或无资质承包，违法分包等等。

2、施工现场安全管理措施方案：建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。

3、三是技术力量不扎实，主要表现在专项安全施工方案从格式到内容，都与施工现场实际有较大的差距，同时施工现场安全用电和机械设备管理的种种问题，也体现出各项目部在这方面技术力量的不足。

4、一）排查整治道路安全隐患。要对全镇范围内的农村公路及安全设施进行全面排查治理（附表一）。农村道路主要排查沿线标志、标线是否完善，警示灯、警示桩等是否到位，是否存在视距不良路段、路口，临河路段防护设施是否到位等。按照边排查、边治理的要求，对排查出的隐患路段要逐一建档，逐一上报，逐一整改，限期完成。

2020年推进“城市管理精细化”工作报告

年，我局紧紧围绕市委、市政府的战略部署，务实推进“城市管理精细化”各项工作，全力打造宜居、宜业城市环境，取得了一些成效。

自2020年以来，我局紧紧围绕市委、市政府XX发展战略部署，务实推进“城市管理精细化”各项工作，全力打造宜居、宜业城市环境，取得了一些成效。现将上半年 工作总结 和下半年打算报告如下： 上半年特色亮点工作 （一）党建工作大引领，全面提升党建工作质量 把准政治方向，逐级压实基层党建工作责任。

网格化管理为精细描述管理对象、精确采集管理服务信息、精准处理管理问题提供了技术支撑，可以保证管理服务活动快速灵敏反应。