建筑施工企业采购类型（建筑企业采购流程）
建筑工程招标的分类是怎样的
1、按工程承包的范围可将工程招标划分为项目总承包招标、项目阶段性招标、设计施工招标、工程分承包招标、及专项工程承包招标。 （1）项目全过程总承包招标，即选择项目全过程总承包人招标，这种又可分为两种类型，其一是指工程项目实施阶段的全过程招标；其二是指工程项目建设全过程的招标。
2、工程项目建设过程可分类为建设前期阶段、勘察设计阶段和施工阶段。因而按工程项目建设程序，招标可分为工程项目开发招标、勘察设计招标和施工招标三种类型。
3、严格意义上讲招标分为公开招标、邀请招标两种。公开招标，也称无限竞争性招标，是一种由招标人按照法定程序，在公开出版物上发布招标公告，所有符合条件的供应商或承包商都可以平等参加投标竞争，从中择优选择中标者的招标方式。
4、设计招标还可以进一步分为建筑方案设计招标、施工图设计招标。当施工图设计不是由专业的设计单位承担，而是由施工单位承担，一般不进行单独招标。材料设备采购招标是指在工程项目初步设计完成后，对建设项目所需的建筑材料和设备（如电梯、供配电系统、空调系统等）采购任务进行的招标。
建筑施工企业可以不用工程结算、合同成本、合同毛利这三个科目吗_百度...
可以改，也可以自己去建立。只要是损益类的科目就不会影响报表。也可以说是对的，但是，像你那样做太繁琐。施工企业原材料种类繁多，你要建的二级科目将有N多。
朋友不可以不用这三个科目，因为会计科目是财政部统一颁布的，目的是统一口径。统一核算办法，因此说会计科目不准擅自改动。
．设置“工程施工”科目（建筑安装企业使用）或“生产成本”科目（船舶等制造企业使用），核算实际发生的合同成本和合同毛利。实际发生的合同成本和确认的合同毛利记入本科目的借方，确认的合同亏损记入本科目的贷方，合同完成后，本科目与“工程结算”科目对冲后结平。
你好，请问施工企业的科目中“工程结算”、工程施工的二级“合同成本”“合同毛利”是必须设置的吗？我对施工企业的会计帐务不熟悉。但，按常规讲，会计科目是按需要设置的，不需要的可以不设。没有什么硬性规定，非要设置某某科目。不过，总帐科目的设置，应该符合财政部门的规定。仅供参考。
原则上不可以。等同于你们没有按会计制度的要求进行账务处理。
合同履约成本”科目取代原建造合同下的“工程施工——合同成本”科目，“合同结算”科目取代原“工程结算”科目，并取消“工程施工——合同毛利”科目。
我想问下关于建筑工程上的清单发包、大清包、小清包。具体指的是什么...
清包：就是业主自己买所有材料，人工费用发包给装修公司或者施工队的一种装修方式。因此从付款方式上说，业主只需要支付给对方人工费，其他费用自理。半包（小清包）：就是业主自己购买一些主要材料，如地板、电器、橱柜、洁具、吊顶等，其他如人工、辅料、部分主要材料由装修公司购买的一种装修方式。
清包：也叫清包工，是指业主自行购买所有材料，找装饰公司或装修队伍来施工的一种工程承包方式。清包优点：自由度和控制力大，自己选材料，可以充分体现自己的意愿。 通过逛市场，可以对装料的种类、价格和性能有个大直观的了解。清包缺点：清包需要投入的时间和精力较多。
大清包包括包工、模板或者脚手架，辅材等；小清包一般指的是包工。 指的是业主自行购买所有材料，找具有一定资质的装修公司、装修队伍或者劳务公司、工程服务公司来施工的一种工程承包方式。简介：对业主来说，采取这种方式的优点是自由度和控制力大，自己选材料，可以充分体现自己的意愿。
清包工是指人工费，不含任何材料的费用。大清包包括包工、模板或者脚手架，辅材等；小清包一般指的是包工。业主自行购买所有材料，找具有一定资质的装修公司、装修队伍或者劳务公司、工程服务公司来施工的一种工程承包方式。
总包是亦称“主包”。由一个施工企业（或联合企业，或企业集团）包揽一个单位工程（或工程项目，或建设项目）的建筑工程，或安装工程，或建筑和安装工程施工任务。
大包：也称为分包，是指承包方接受总包方的委托，负责完成建筑项目中的某些部分，如土建、水电安装、装修等工作。清包：也称为清单包，是指承包方根据业主提供的工程清单（即施工图纸和设计说明书），自行完成施工和材料采购等工作。
建筑企业的准时化采购模式研究?
自20 世纪60 年代出现准时（Just-in-Time，JIT）采购模式之后，JIT 采购管理成为企业获得竞争优势的新突破点，它提供了一种从全局（企业级）角度优化采购模式的途径和方法，是传统采购模式对竞争环境变化所做的一种适应性变革，是一种特殊性和前瞻性的采购模式。
准时化采购的革命性实践与挑战 JIT采购，即准时制管理在采购领域的革命性应用，它以订单驱动为核心，彻底颠覆了传统库存导向的采购模式，旨在通过精确的需求响应，提高生产效率和产品质量，降低库存成本，加速物流周转。
JIT采购又称为准时化采购，它是由准时化生产（Just In Time）管理思想演变而来的。
JIT采购，即准时化采购，是一种能有效满足用户需求并降低企业成本的先进管理方法。它起源于日本的丰田汽车公司，是准时化生产系统（JIT）的重要组成部分。JIT系统通过优化采购、生产及销售流程，减少库存，提高产品质量和效率，从而显著提升企业竞争力。
总包,大包,清包,清包工是什么意思
1、清包，是指业主自行购买所有工程材料，只委托承包商进行施工。清包方式下，业主需要负责材料的选择、采购、运输等，而承包商仅负责施工任务。这种方式要求业主对材料市场有一定的了解，同时能够自行处理材料采购过程中的各种问题。
2、大包：也称为分包，是指承包方接受总包方的委托，负责完成建筑项目中的某些部分，如土建、水电安装、装修等工作。清包：也称为清单包，是指承包方根据业主提供的工程清单（即施工图纸和设计说明书），自行完成施工和材料采购等工作。
3、总包是亦称“主包”。由一个施工企业（或联合企业，或企业集团）包揽一个单位工程（或工程项目，或建设项目）的建筑工程，或安装工程，或建筑和安装工程施工任务。
4、而大清包则是指清包工承包方式，即业主只提供主要材料和设备，承包商只负责施工劳务，并按照业主提供的图纸和技术要求进行施工。大清包方式下，承包商通常不负责材料采购和设备供应，只需按照约定的工期和质量要求完成施工任务。
发布时间: 2024-09-27