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建筑施工企业总工工作（建筑施工企业总工工作总结）

如何做好项目总工

要会当领导，团结同事，支持项目经理的工作，并能带领全体施工技术人员做好质量技术工作。项目总工是项目经理部的领导之一，不是一个单纯的技术人员，总工的职责更多地要放在管理上，而不是非常具体的业务上，总工既要自身过硬，以身作则努力地工作，更要能带动大家共同负责。

作为项目总工，应具备一定的业务素质，包括以下方面： 掌握过硬的业务知识，具有持续学习的能力 项目总工是一个项目的技术总负责，是项目全体技术人员的主心骨，过硬的业务知识是一切工作的前提，如果自己业务不熟练，一知半解，工作作风就会陷于漂浮、务虚，安排工作可能会脱离实际。

项目总工在现场运筹帷幄，指挥得当，靠得是不同阶段都要熟悉最优先完成的工作。不论是项目总工还是，每位工程师都要有优先观念，才能确保施工现场有条不紊。01优先规划编制 总工无须事无巨细，但必须要有整体框架的概念，因此在项目前期工作开展时，较为优先的是前期规划编制工作。

建筑项目的总工需要什么职称?

要具有高级技术职称资质。在技术上，总工必须具备工程系列的专业技术职称，在行政上，他是整个单位或项目的工程技术负责人。往往由技术水平过硬的资深技术人员担任，但也有例外的情况。项目总工在施工中负责该项目整体的施工进度，工程质量，工程造价等方面，负责本项目全面的管理含组织、协调等工作。

必须持有该工程所属专业的建造师证，一级建造师没有限制，二级建造师有工程额度的限制，大体类似单位施工资质。项目负责人一般需要持有一级建造师证。施工现场管理没有规定，但是最好持有专业职称证（中级、高级）、建造师证或施工员证中一种。

企业主要技术负责人（或总工程师）是指企业中对工程勘察业务在技术上负总责的人员。对于企业申报工程勘察综合资质或申报两个及以上工程勘察专业资质的，只需申报1人，此人的个人业绩应为本次申报的资质类型中的一种。

生产、技术管理部门：①基本掌握现代生产管理和技术管理的方法，有独立解决比较复杂的技术问题的能力。②能够灵活运用本专业的基础理论知识和专业技术知识，熟悉本专业国内外现状和发展趋势。③有一定从事生产技术管理的实践经验，取得有实用价值的技术成果和经济效益。④能够指导助理工程师的工作和学习。

项目总工也叫项目技术负责人，一般有具有相应技术职称的人担任。最新的2018年的建筑业企业资质标准规定：（以建筑工程施工总承包资质标准为例）一级企业资质技术负责人条件：技术负责人具有 10 年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业高级职称。

建筑总工程师在设计院一般称（项目）设总（项目设计总工程师），一般每个项目指定一个设总（有些大项目还指定副设总），负责本项目全面的管理含组织、协调等工作。他们一般具有高级技术职称资质（当然也有个别例外的）。同时，每个项目在各专业还指定一个项目专业技术负责人，负责各专业的本项目管理工作。

如何成为一名优秀的项目总工

1、要会当领导，团结同事，支持项目经理的工作，并能带领全体施工技术人员做好质量技术工作。项目总工是项目经理部的领导之一，不是一个单纯的技术人员，总工的职责更多地要放在管理上，而不是非常具体的业务上，总工既要自身过硬，以身作则努力地工作，更要能带动大家共同负责。

2、作为项目总工，应具备一定的业务素质，包括以下方面： 掌握过硬的业务知识，具有持续学习的能力 项目总工是一个项目的技术总负责，是项目全体技术人员的主心骨，过硬的业务知识是一切工作的前提，如果自己业务不熟练，一知半解，工作作风就会陷于漂浮、务虚，安排工作可能会脱离实际。

3、项目部要搞好二次经营，要在工程进场后即刻编制好一份优质的策划书，这是做好二次经营的前提和基础，一份好的策划书是建立在认真研读合同文件、仔细审核设计图纸、了解工程自身特点的基础上的，因此总工又是策划书编制的关键人物。

4、做好现场生产的技术配合（及时性），多交流项目部署和资源组织方案，善于听取意见。商务经理（或合约部）前期配合做好项目成本测算，做好项目二次经营策划；施工过程中配合做好工程量验收、技术核定单办理（及时性）、配合对内对外工程量结算办理、签证索赔的技术支撑；收尾阶段配合做好结算的技术支撑。

建筑施工企业的总工大还是副总大

1、工程副总是多数指工程部的负责人手，另外工程副总不单单解决工程技术问题的。

2、副经理大。根据查询职友集官网显示，2022年项目部总工平均工资为163000元每月，副总经理平均工资235000元每月，在工资方面副总经理大于项目部总工。项目总工负责该项目整体的施工进度，工程质量，工程造价等工程方面的工作。

3、公司副总和总工程师相比较的话，应该是总工程师级别比较高一点。很多事，不是你想，就能做到的。很多东西，不是你要，就能得到的。很多人，不是你留，就能留住的。不要把什么都看得那么重。人生最怕什么都想计较，却又什么都抓不牢。失去的风景，走散的人，等不来的渴望，全都住在缘分的尽头。

4、总工程师的级别低于总经理，高于部门经理。部门经理属于中层，总工程师属于高层级别次于总经理。

5、国企：副总经理和总工程师同为企业高管。副总经理一定是班子成员，总工程师不一定进班子。