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建筑施工企业项目分散（建筑施工企业项目分散式管理）

建筑施工企业财务管理不足及策略?

在财务管理方面，我国施工企业普遍面临财务管理制度不完善、会计基础薄弱、资金管理不规范等问题，这些问题限制了财务管理规范性的发展。（一） 财务管理制度不健全 健全的财务管理制度是财务管理规范的基础。尽管我国施工企业普遍建立了财务管理制度，但这些制度往往单一，主要关注成本费用的审批管理。

一方面，财务管理部门控制资金时，资金控制力度往往显现出不足的状况，使得企业的财务核算受到影响，其应收应付账款回收更是难上加难；另一方面，建筑施工企业的实物台账及其材料核算相对复杂，在归集材料时，资料有所残缺，未能归集完整的现象更是时常发生，致使企业实物资产管理脱节与财务资料核实有误的问题发生。

施工企业项目财务管理中的不足之处 合作单位资信管理不够严格，增加了财务管理的难度 当一项新的工程中标后，施工企业引入的合作单位，包括材料供应商、劳务分包单位等，在选择的标准上不够严格，而且原则性不强。

数字化转型升级的本质是什么?建筑企业该如何做?

1、数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。所以，数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程，了解库存剩余，可用的服务和产品，节省销售，使得整体更清洁，更简单的购买流程。

2、对项目的进度、物料、质量、安全、劳务等方面统一规范管控，对工程项目实施中的建设单位、承包商、监理方及供应商等各方进行管理与协调，建立起能够适应和促进企业快速、健康、持续发展的信息化管理系统。真正做到了数字化转型，为企业降本增效。

3、项目管理脱节：建筑工程企业在项目投标、立项、施工到竣工的整个流程中，缺乏清晰规范的管理，导致环节之间衔接不畅，影响项目执行效率。 管理缺位：由于项目众多且分散，现场管理人员不足，导致工程项目管理不到位，效率低下，监管不力。

4、数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。企业着手实施数字化改造之前，需要在企业内部率先完成标准化，建立统一的数据标准体系，为实现内部数据的互联互通提供保障。

项目部公章的效力有多大?施工企业该如何妥善管理?

项目部公章未超越委托事项及委托权限范围的，项目部公章应视为建筑企业公章，对建筑企业产生法律效力，不能因项目部不具备法人资格而机械地认定项目部公章没有法律效力。

过多的公章管理难度大，增加风险。企业应合理管理印章数量，避免不必要的风险。若项目与企业经营地在同一地区，可不刻制项目部公章。若需要刻制，应由企业相关部门保管，严格使用审批流程。 使用范围不明确 印章使用范围不清可能导致法律效力不确定。

项目部公章的法律效力为对特定的工程合同项目与公司公章相同。由于公司公章的特殊性，公司规模较大承包人下设的项目部一般不能任意使用公司公章。法律效力，是指法律所具有或者赋予的约束力。规范性法律文件与非规范性法律文件都有一定的约束力，要求人们按照法律文件规定的那样行为。

项目部印章的效力原则上只能应用企业内部技术生产资料文件上，但是若是加盖于外部文件当中，如租赁材料、采购收据材料等，只要公司不能提供证明其所使用的印章和公司无关，那么项目部章产生的法律效力是和合同专用章是同等的。所以为保障公司用印的规范和安全，施工企业就需要加强印章管理。

尽管项目部公章通常用于工程报告，但有时也会延伸到债权债务确认。最高法的民事裁定指出，即使有印章支持，项目部负责人以公司名义进行工程相关的借款，公司可能需要承担连带责任。然而，项目部的担保行为被视为无效，除非公司能证明其对这种行为的默许或认可。

项目部公章在合同签订中的法律效力是一个建筑企业关注的重要问题。根据工商管理规定，虽然项目部不具备法人资格，但实践中其公章在特定情况下可以代表企业。企业需根据不同情形来判断公章的法律效力： 如果企业出具明确的授权委托书，项目部公章在委托范围内具有法律效力。

施工企业如何加强资金管理

从技术手段上，灵活运用资金结算工具，提高资金使用效果施工企业应立足工程项目高度分散的现实，探索实施资金集中管理的做法，积极规避财务风险。一是建立、完善内部结算中心制度，实施资金的集中管理，及时调剂余缺。

所以在投标前，招标单位对施工企业进行考察的同时，施工企业也要对招标单位的资信状况进行必要的审查，详细了解该单位的经济性质、隶属关系、注册资本、主营业务、管理水平、经济效益、以往的信益记录等，做好成本与收益的对比分析，做好双向选择，为企业的资金流入把好第一关，为企业的生存发展把好第一关。

从管理机制上，推行全面预算管理，强化资金预算管理施工企业要建立和完善预算编制、审批、监督、考核的全面预算控制体系。预算范围由单一的经营性资金收支计划，扩大到生产经营、基建、投资等全面资金预算。预算主体包括企业内部各独立核算单位。

论述建筑行业用工形式

1、建筑企业建筑施工企业是从事建设工程的建筑施工、设备安装等生产活动的经济组织。

2、劳务派遣用工是建筑行业的主要用工模式。建筑企业目前常见的用工模式主要有以下几种：劳务外包 由于市场经济不断引导产业转型，建筑施工企业本身行业特征决定人力调配的周期性特征较强。在项目旺季，人力资源需求巨大；项目淡季，过多的人力成本会造成大量利润流失。

3、钢筋工：主要负责钢筋的加工和安装。他们熟练掌握钢筋加工机械的操作，确保钢筋的精确加工和正确安装，为建筑物的结构安全提供支持。 混凝土工：负责混凝土的搅拌、运输和浇筑。他们熟练掌握混凝土的性能和施工技巧，确保混凝土工程的质量和耐久性。 架子工：主要负责搭建和拆除施工用的脚手架。